4月12日昨晚我们这边的，新司党支部组织科长、董事会成员名单长董国富民强，总监总监张新煜，贸易股票市场上发掘部副科长杨帅、刘义超（兼雄安做事处副主任）到六分新司（雄安分新司）考察贸易股票市场上发掘操作。分新司班子名单、贸易股票市场上发掘科进行人加入考察联席会议。分厂家就2018年来任何搭建技术管理条件及下阶段一个脚印事业策划说了简要总结。张新煜认为了分厂家整体布局市场的中搭建技术管理事业留存的困难，整理一下了搭建技术管理方法，解析了某个市场的中现况，说出要重视起来业主的联系的养护与加固，提升的好项目消息的监控与进行，喜爱雄安开区的搭建新动态，并得到有颜值的的好项目消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
宁波分单位营销经理李广涛、镇长臧综合也参加国了某次实地调研，并对分单位市面 开发管理事业作了工作汇报。